开个母婴店投资大概需要多少钱？算算20万都花在哪里了

开个母婴店投资大概需要20万左右，开个80平米的母婴店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。租金成本的最低预算应该是0.8万元，装修费用需要花费5.9万元。母婴店的主要设备整体算下来，最低投入在4.5万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要两个人，最低0.5万元。原料预计4.3万元。其他杂费0.1万元。最后总计一下，开个母婴店大概需要20万左右。（本数据仅供参考）

母婴行业一直是大家在生活中需求量比较大的，所以有很多的资本家把眼光放到了母婴店，那么开个母婴店需要投资多少钱呢？

开家80平米母婴店投资费用包括：

店面装修费5.9万元;

设备和货架成本4.5万元;

原料费用4.3万元;

店面租金成本0.8万/月;

人力成本0.5万元/月/2人;

其他杂费0.1万元;

开个母婴店投资费用要20万左右。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开母婴店的详细资料：

1、开个母婴店大概需要20万

2、开母婴店先做好这三步，打好基础!

3、开母婴店3个方法做好成本预算

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开个母婴店投资大概需要20万

关于母婴用品店内商品管理内容包含哪些

商品无疑是母婴用品店的核心。没有商品，什么都谈不上。即使你有一个优秀的导购员，你也无法达成交易。俗话说，聪明的女人没有米饭很难做饭。我们从以下几个方面分析母婴用品店的商品管理:

一、商品结构。

母婴用品店的商品涉及食品、用品、营养、服装、孕妇产品等13个行业。但是所有的母婴用品店都有条件做所有的产品吗?不一定。

一家朋友店开在闹市区的一家大型商场。根据商场的日常人流，这家店一个月做20万的营业额完全没有问题，但是这家店每个月徘徊在14万左右，苦恼不已。朋友去店里，30平米的店铺可以说麻雀虽小五脏俱全，但6岁以下的童装和棉花一应俱全。而且服装占全店面积的三分之一左右，但每月销量不到5000元，占总营业额的3.5%。可见服装占用面积与营业额贡献完全不成比例。

一是面积小，服装展示不出来。服装的外观取决于展示。第二，商场本身就是一个服装城。这样的小店卖衣服完全没有竞争力，不能突出重点。经过这样的诊断，朋友果断调整，放弃服装，把这家店建成孕婴精品食品店，专攻婴儿食品和用品。经过一个月的调整，营业额增加了20%。从这个小案例可以看出，店铺的商品结构和定位是至关重要的。对于小店铺，他宁愿做粗做细，也不愿做粗做全。

二、商品分类。 

商品分类不同于商品展示。我认为如果一家商店不努力做好商品展示，销售起来有点困难。商品展示就是这个立面的外观。商品分类是怎么回事?当然，也有一些商店根据商品分类进行展示。

商品分类主要可分为季节性、价格和目标群体。在零售店，通常根据销售情况，如畅销商品、主要商品、试销商品、优惠商品、滞销商品、淘汰商品和礼品。商品分类的目的主要是根据不同类型商品的特点制定适用的销售计划。例如，如果在特定时期推荐单一商品作为主要商品，则有意识地扩大或堆放该商品的展示面。光环必须很大。可以说，它直接让展示面或堆头代替导购进行销售。超市通常采用这种方法，一些大型母婴连锁店在产品分类方面也逐渐趋向于超市。

三、商品定价。

定价是吸引顾客的重要性。这里的定价是指流通产品的定价。商品定价与我们的服务商圈有关。例如，商圈流通产品的价格定位将非常敏感。即使比同行店贵50美分，消费者心理也会认为你家里的一切都很贵。

因此，商品的定价实际上是流行商品的定位。从我的销售管理经验来看，我认为流通产品的定价直接达到底价并不重要。不管怎样，它比别人低，赚的是便宜的啤酒。归根结底，这是一个介绍。首先，它吸引了客户。此外，它不能达成交易，至少它有影响力。

四、库存管理。

商品库存管理对商店具有重要意义。一方面，它与采购有关。如果采购无法控制库存，可能会导致商店商品过多或不足。如果商品过多，很容易导致滞销和临时商品，给商店造成损失。另一方面是库存周转。

随着商品的采购和销售，商品库存在一定时间内会发生相应的变化。事实上，掌握商品的库存变化也是商品的销售。库存变化是销售变化的反应。因此，根据库存周转情况进行交付、销售、补充或淘汰是必要的工作，也是商店商品良性循环的手段之一。

以为自营母婴店老板的自白，重来一回不会选择自己干了

我是一家筋疲力尽的母婴店老板，总算闲下来了，给大家讲一讲最近我开母婴店的经历，现在有种想放弃的感觉，在努力地寻找新的出路。 

我的母婴店就开在一个大型小区的底商里，是我自己一个人动手把店的硬件搞定的。虽然店铺看起来有点low，但还是有个母婴店铺的样子。在经历了近三个月的装修、备齐货架之后，最麻烦的事情就是进货了。

进货是个很麻烦的事情，我开店前了解了很多母婴店的供货方式以及供货价格， 感觉淘宝价格会优惠，为了店家利润开始在网上找各种货源。当时还考虑直接海外直邮商品回来，算了算进货周期和价格还是不理想，不得已只能自己一个一个供货商的找。找啊找前期就进了一批淘宝货，加上自己开店前期筹备不足，活动吸粉不够，开店两个月也没有卖出几单货。真心是每天把自己忙得累死，却总找不到出路。

我这个勤劳的小蜜蜂，每天8点就到店里了，因为小本经营实在是请不起导购，到点就是理货、打扫卫生，还得学习一些运营知识。之后就是打电话找货源。毕竟自己找的商品有限，一开始店里还是显得空荡荡的，店一开起来就有代理商来谈合作了，价格高，商品也不全，也无法证明自己是真货!一开始留了几个的联系方式，要了报价，看完基本就拉黑了，没啥继续聊的必要。

可以这么说，我从选址开始到现在已经大半年了，店铺生意冷冷清清，自己却忙得像无头的苍蝇。我一直在反省，为啥会让自己走到这种境地。最让我悔恨的就是当初我没有选择加盟的道路。

最近一直纠结要不要重新来过选择个好的品牌加盟，综合考察了几家，发现爱亲不错，想着手加盟。把我的故事写出来就是给母婴创业者提个醒，别走弯路。